2025年6月19日,公司召開國企改革深化提升行動推進會,傳達集團會議精神,部署改革攻堅任務。公司領導班子、各單位(部門)負責人等參會。
會上,經(jīng)營發(fā)展部負責人首先傳達了集團公司國企改革深化提升行動推進會會議精神。同時,通報了集團公司于6月11—12日對公司改革工作的檢查結果。在工作進展匯報環(huán)節(jié),經(jīng)營發(fā)展部負責人詳細說明了公司改革任務的完成情況以及當前存在的問題。自2023年啟動國企改革深化提升行動以來,公司圍繞10大類34項任務有條不紊地推進。截至5月底,已完成30項任務,完成率達到 88.24%,這一數(shù)據(jù)展現(xiàn)了公司前期在改革工作中取得的成效。
公司黨委委員、總經(jīng)理王朋針對需要加強和持續(xù)完善的任務做出具體安排,他強調,各單位(部門)必須針對持續(xù)加強或未完成的任務,進一步細化工作措施,將責任明確到人,確保每一項任務都有專人負責、專人推進,以強有力的舉措保障改革任務能夠全面、高質量地完成。
公司黨委書記、董事長付星從多個維度對改革工作進行了強調,一是提高政治自覺,增強使命感。國企改革是一項重大政治任務,年底完成各項工作是硬指標,各單位(部門)要從講政治的高度出發(fā),統(tǒng)一思想行動,克服松懈畏難情緒,全力推進改革;二是對照檢查,全面查漏補缺。以集團檢查為鏡鑒,建立問題清單,逐項整改,明確責任與時限,舉一反三排查各環(huán)節(jié),提升改革質量;三是聚焦難題,攻堅克難。針對管理人員末等調整、虧損企業(yè)治理、經(jīng)理層契約化管理等問題,要通過修訂相關制度、細化考核標準,量化考核指標等舉措,各部門協(xié)同配合,解決問題,提高成效;四是高質量完成任務,確保實效。堅持質量效益優(yōu)先,注重改革系統(tǒng)性,將改革與戰(zhàn)略、生產經(jīng)營緊密融合,建立評估機制,加強監(jiān)督考核。在推進改革的過程中,總結亮點特色,形成典型案例。
此次會議旨在統(tǒng)一思想、明確任務,高效推進國企改革深化提升行動,為公司年底全面完成改革任務奠定基礎。公司將以此次會議為新起點,真抓實干,以務實的工作作風和有力的工作舉措,確保如期高質量完成任務,推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。