集團副總經(jīng)理高利鵬一行來公司指導(dǎo)專業(yè)化隊伍建設(shè)工作
發(fā)布時間：2017-02-10 11:13:43
來源：行政人事部 李陽
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2017年2月9日，集團公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)核鑫公司、集團規(guī)劃發(fā)展部、地質(zhì)勘查部、財務(wù)會計部、安全生產(chǎn)部、政策法規(guī)室、人力資源部等職能部門負(fù)責(zé)人來公司進行物化探專業(yè)化隊伍建設(shè)的指導(dǎo)工作，并召開了座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中陜核物化探研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及行政人事部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營發(fā)展部、總工辦負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，司金強同志向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了目前中陜核物化探研究院建設(shè)工作方面的情況，并介紹了2017年的工作思路、市場項目承攬、隊伍能力建設(shè)等方面所做的部署。田社生同志向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司在打造中陜核物化探研究院工作上做出的努力，分別表現(xiàn)在將辦公場所調(diào)至西安，穩(wěn)定隊伍建設(shè)；由公司副總經(jīng)理兼任院長，將班子建設(shè)高度升級；博士、研究生人才引進，打造核心技術(shù)團隊；高、尖、精、特、實設(shè)備購置，保障區(qū)域化擴展經(jīng)營等方面。并代表公司向集團提出幾點建議，希望得到集團公司在政策、人才引進、內(nèi)部項目實施、設(shè)備購置、市場資源等方面的支持與幫助。
在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及物化探研究院主要負(fù)責(zé)人的匯報后，集團公司各職能部門負(fù)責(zé)人分別做了發(fā)言，就打造中陜核物化探研究院提出了寶貴的建議，表態(tài)在集團專業(yè)化隊伍的建設(shè)工作中全力以赴，強力推進。
最后，集團公司副總經(jīng)理高利鵬就中陜核物化探研究院的建設(shè)工作作出重要指示，要求做好打持久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為一個專業(yè)化隊伍的打造不是3年5年，而是至少要經(jīng)過20、30年的不斷錘煉和市場考驗，才會樹立起自己的形象和品牌。同時要求在建設(shè)工作過程中要以“可持續(xù)發(fā)展”、“專業(yè)化、市場化、效益化”三化并舉為方向。并對專業(yè)化隊伍建設(shè)過程中的具體問題作出建議并提了希望。在設(shè)備購置方面，要求有計劃性的購置高、尖、精、特、實設(shè)備，并要與對應(yīng)項目相結(jié)合，提高設(shè)備利用率，并要做好后期設(shè)備的配置、保養(yǎng)與保管工作。也可內(nèi)部租賃設(shè)備，盤活集團公司整體設(shè)備；在人才引進方面，要抓住機遇，引進高層次尖端人才，內(nèi)部做好“傳幫帶”；在項目承攬方面，內(nèi)部項目原則上幫扶，傾斜專業(yè)化隊伍，并希望多設(shè)立科研項目。并要緊密結(jié)合市場，加大力度承攬市場項目，在生產(chǎn)發(fā)展中鍛煉隊伍。
中陜核物化探研究院將在集團公司正確的指導(dǎo)和支持下，持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進，努力實現(xiàn)良性突破發(fā)展。
會上，司金強同志向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了目前中陜核物化探研究院建設(shè)工作方面的情況，并介紹了2017年的工作思路、市場項目承攬、隊伍能力建設(shè)等方面所做的部署。田社生同志向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司在打造中陜核物化探研究院工作上做出的努力，分別表現(xiàn)在將辦公場所調(diào)至西安，穩(wěn)定隊伍建設(shè)；由公司副總經(jīng)理兼任院長，將班子建設(shè)高度升級；博士、研究生人才引進，打造核心技術(shù)團隊；高、尖、精、特、實設(shè)備購置，保障區(qū)域化擴展經(jīng)營等方面。并代表公司向集團提出幾點建議，希望得到集團公司在政策、人才引進、內(nèi)部項目實施、設(shè)備購置、市場資源等方面的支持與幫助。
在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及物化探研究院主要負(fù)責(zé)人的匯報后，集團公司各職能部門負(fù)責(zé)人分別做了發(fā)言，就打造中陜核物化探研究院提出了寶貴的建議，表態(tài)在集團專業(yè)化隊伍的建設(shè)工作中全力以赴，強力推進。
最后，集團公司副總經(jīng)理高利鵬就中陜核物化探研究院的建設(shè)工作作出重要指示，要求做好打持久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為一個專業(yè)化隊伍的打造不是3年5年，而是至少要經(jīng)過20、30年的不斷錘煉和市場考驗，才會樹立起自己的形象和品牌。同時要求在建設(shè)工作過程中要以“可持續(xù)發(fā)展”、“專業(yè)化、市場化、效益化”三化并舉為方向。并對專業(yè)化隊伍建設(shè)過程中的具體問題作出建議并提了希望。在設(shè)備購置方面，要求有計劃性的購置高、尖、精、特、實設(shè)備，并要與對應(yīng)項目相結(jié)合，提高設(shè)備利用率，并要做好后期設(shè)備的配置、保養(yǎng)與保管工作。也可內(nèi)部租賃設(shè)備，盤活集團公司整體設(shè)備；在人才引進方面，要抓住機遇，引進高層次尖端人才，內(nèi)部做好“傳幫帶”；在項目承攬方面，內(nèi)部項目原則上幫扶，傾斜專業(yè)化隊伍，并希望多設(shè)立科研項目。并要緊密結(jié)合市場，加大力度承攬市場項目，在生產(chǎn)發(fā)展中鍛煉隊伍。
中陜核物化探研究院將在集團公司正確的指導(dǎo)和支持下，持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進，努力實現(xiàn)良性突破發(fā)展。
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