公司對2016年度經營黨群責任目標工作進行全面考核
2007年1月7日，二一四大隊有限公司為全面總結2016年工作，安排部署好2017年工作，在城固基地分別對所屬七個經營單位和七個黨支部及工會分會進行了年度責任目標考核。
考核組成員部門結合部門職責，嚴把考核關。公司執行董事、總經理田社生帶領經營考核組，以年初簽訂的經營目標責任書和安全生產目標責任書為依據，按照公司《經營績效(目標責任)考核辦法》，認真核對考核相關指標數據，同時進行了量化考核；公司黨委書李新平和紀委書記、工會主席楊乃讓帶領黨建紀檢工會考核組，依據簽訂的《黨支部工作目標管理責任書》、《黨風廉政建設責任書》和工會工作目標，按照考核辦法查閱了支部建設和基層工會職工小家建設的基礎資料，對基層黨支部、分會在黨建、精神文明、民主建設、職工之家建設等工作進行了量化考核和評議。
考核組成員結合公司實際，在本著實事求是的態度，全面、客觀、真實地對所屬各經營單位、黨支部和工會分會一年來的工作進行了全面考核，通過1天快節奏的工作，完成了各項責任目標綜合考核，達到了預期目的，既對2016年度各項工作進行了全面總結，同時又對經營、黨建和工會工作中存在的問題和不足進行了實事求是剖析，為公司做好2017年工作奠定了良好的基礎。
公司副總經理李世偉、司金強，總工程師王義忠參加了經營及三個文明考核。
考核組成員部門結合部門職責，嚴把考核關。公司執行董事、總經理田社生帶領經營考核組，以年初簽訂的經營目標責任書和安全生產目標責任書為依據，按照公司《經營績效(目標責任)考核辦法》，認真核對考核相關指標數據，同時進行了量化考核；公司黨委書李新平和紀委書記、工會主席楊乃讓帶領黨建紀檢工會考核組，依據簽訂的《黨支部工作目標管理責任書》、《黨風廉政建設責任書》和工會工作目標，按照考核辦法查閱了支部建設和基層工會職工小家建設的基礎資料，對基層黨支部、分會在黨建、精神文明、民主建設、職工之家建設等工作進行了量化考核和評議。
考核組成員結合公司實際，在本著實事求是的態度，全面、客觀、真實地對所屬各經營單位、黨支部和工會分會一年來的工作進行了全面考核，通過1天快節奏的工作，完成了各項責任目標綜合考核，達到了預期目的，既對2016年度各項工作進行了全面總結，同時又對經營、黨建和工會工作中存在的問題和不足進行了實事求是剖析，為公司做好2017年工作奠定了良好的基礎。
公司副總經理李世偉、司金強，總工程師王義忠參加了經營及三個文明考核。
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