集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬來大隊(duì)機(jī)關(guān)總部視察慰問
2014年新春來臨之際，大隊(duì)西安西影路辦公地也正式啟動(dòng)，各科室部門已有序的展開工作。
慰問結(jié)束后，在大隊(duì)三樓會(huì)議室召開機(jī)關(guān)中層以上干部會(huì)議，高利鵬副總經(jīng)理首先代表集團(tuán)公司肯定了大隊(duì)近期的工作，對(duì)皮紅芳副大隊(duì)長(zhǎng)四個(gè)多月來主持大隊(duì)工作是滿意的。并對(duì)大隊(duì)搬遷西安后存在六個(gè)方面困難和問題，指出了下一步開展工作的思路和方法，對(duì)推動(dòng)大隊(duì)2014年整體工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
最后對(duì)大隊(duì)2014年工作提出三點(diǎn)要求：
一是隊(duì)伍搬遷到西安后，要做好對(duì)新形勢(shì)的研判，要營(yíng)造順勢(shì)、乘勢(shì)、造勢(shì)的氛圍。全隊(duì)上下要緊密團(tuán)結(jié)在皮紅芳副大隊(duì)長(zhǎng)的周圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拼搏精神，齊心協(xié)力，出謀劃策。要勇于擔(dān)當(dāng)，把整體工作和各自分管和負(fù)責(zé)的工作推上去。
二是把班子建設(shè)放在突出的位子，要嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。今年的考核主要圍繞六能建設(shè)，即“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”。
三是要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做中心任務(wù)，要敢想、敢做、敢為。經(jīng)濟(jì)效益要從管理降耗增效上來，從運(yùn)作轉(zhuǎn)化增效上來，從投入產(chǎn)出增效上來。（來源：黨群監(jiān)審部華崢）
