大隊召開上半年經濟分析會
7月8日，大隊召開上半年經濟運行分析會。大隊領導班子成員、各經營單位負責人和支部書記、機關科室負責人出席會議。會議總結分析了上半年經濟工作，為確保完成全年目標任務對下半年各項工作做了安排。大會由副大隊長田社生主持，大隊長肖民祿做重要講話。
上午的會議首先由各經營單位負責人分別對本單位上半年經營工作進行匯報。各單位負責人從回顧經營工作入手，總結了工作成績，分析了面臨的困難和問題，提出了解決問題的思路，制定了相應措施。隨后，各科室部門負責人就本科室工作進行了匯報交流。
田副隊長就全隊上半年經營工作進行了全面總結和深入分析。在總結成績的同時，全面深刻地分析了全隊經營發展面臨的形勢和困難，針對內部產業間發展不平衡、打造地質礦產和生物化工產業支柱的基礎條件還很薄弱、整體經營管理還較粗放，管理水平有待提高等突出問題，圍繞一個確保、三個突破和強力推進地質市場及工程勘察業“走出去戰略”、生物化工“產業升級戰略”，提出了下半年乃至今后一段時間的努力方向和工作重點。
下午，與會人員就各單位經營工作面臨的困難和后一步工作思路進行了深入討論。在討論中，肖隊長要求各經營單位負責人在經營工作中，要著眼長遠，開闊思路，不斷適應瞬息萬變的市場形勢，圍繞促進本單位經濟快速穩步增長，搶抓機遇，及時將思路變為實際行動。針對各單位面臨的經營效益不足，大隊黨委書記羅芳哲強調指出，各單位在抓好市場開拓保持規模增長的同時，緊緊抓住強化管理保效益這個主題，細化日常管理，向管理要效益。羅書記還就確保職工收入持續穩步增長對各經營單位負責人提出明確要求。
肖隊長在總結講話中指出，今年上半年，在地質局的正確領導下，大隊認真實踐科學發展觀，奮發進取，開拓創新，扎實工作，今年各項目標任務落實情況進展順利，基本達到了時間過半任務過半的要求。
為切實抓好下半年各項工作，肖隊長強調，要明確全面完成年度經營目標這個主題，抓好重點工作，強化落實，進一步加強干部隊伍建設和機關作風轉變。一要查找不足。按照年初簽訂的目標責任書，逐條對照，逐項梳理，要查找原因，倒排時間進度，強化工作措施，確保按時完成工作任務。二要夯實責任。落實單位第一責任人的責任和崗位目標責任書，把工作細化到崗到人，克服困難，以良好的精神狀態，飽滿的工作熱情，全身心地投入到工作之中，努力完成好下半年的各項任務。三是加強機關作風轉變，機關科室部門要適應改革要求，主動變管理為服務。圍繞全隊經濟發展一盤棋思路，強化對經營單位的服務工作，在深入基層調查研究的基礎上，了解基層工作動態，掌握第一手工作資料，認真分析存在的問題，研究制約工作發展的結癥，幫助經營單位出注意、想辦法、推進全隊整體工作上臺階。
肖隊長還對下半年主要工作做了詳細安排部署。最后羅書記對落實肖隊長講話精神提出了明確要求。
