大隊召開上半年經(jīng)濟運行情況分析會
7月15日，大隊召開了2008年上半年經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)了上半年的經(jīng)濟工作，分析了面臨的問題和困難，提出了確保完成全年目標任務(wù)的思路與措施。大隊兩級領(lǐng)導干部共30人參加了會議，會期1天。
會上，8個經(jīng)營單位對上半年的經(jīng)營工作進行了匯報交流，大隊長肖民祿同志結(jié)合上半年大隊經(jīng)營與管理工作，作了題為《強力推進企業(yè)化改革，促進大隊經(jīng)濟又好又快發(fā)展》的經(jīng)濟運行情況分析報告，圍繞肖隊長的報告，對如何面對當前形勢，進一步解放思想，處理好企業(yè)化改革中的問題，加強管理，加強人才隊伍建設(shè)，全面落實全年目標任務(wù)，會議還分組展開了討論，最后，大隊總工程師羅芳哲同志作了會議總結(jié)。
肖隊長在報告中指出，今年上半年，大隊兩級領(lǐng)導班子團結(jié)奮進、率領(lǐng)全隊職工認真貫徹年初局工作會和大隊職代會、工作會議精神，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，以企業(yè)化改革與制度創(chuàng)新為動力，積極推進“礦業(yè)富隊、工程強隊、產(chǎn)品活隊、服務(wù)穩(wěn)隊”戰(zhàn)略，不斷提升經(jīng)濟規(guī)模，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。大隊經(jīng)濟呈現(xiàn)出規(guī)模快速增長、活力增強、運行質(zhì)量提高的態(tài)勢，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，經(jīng)濟發(fā)展為歷年同期最好水平。下半年要抓好六項重點工作：地質(zhì)礦產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)抓好礦權(quán)，強化找礦，重視開發(fā)，搞活市場；工程產(chǎn)業(yè)要以效益為中心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，兼顧上規(guī)模；做實工業(yè)產(chǎn)業(yè)，達產(chǎn)達標；因地制宜，穩(wěn)步發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)穩(wěn)隊戰(zhàn)略；攻克難關(guān)，強力推進企業(yè)化改革；規(guī)范管理行為，提高經(jīng)營效益。肖隊長要求，抓住第三季度的黃金時間，開展一次以“抓改革，促經(jīng)營，奮戰(zhàn)一百天，奪回地震損失”為主題的勞動競賽活動，力爭第三季度完成局下達的主要經(jīng)營指標，確保全面超額完成大隊年度各項經(jīng)營目標。
羅總在會議總結(jié)中認為，這次會議主題明確，下半年工作安排有很強的針對性和可操作性；求真務(wù)實，不回避問題，討論熱烈，查找到了制約當前發(fā)展的原因，保障措施有效。是一次進一步解放思想的動員會、真抓實干的鼓勁會，達到了召開會議的目的。羅總要求要及時將本次會議精神傳達到廣大干部職工中去，抓好貫徹落實。
