大隊開展2012年三季度經營督導工作
為了加強大隊經營管理工作，全面檢查前三季度各單位的生產經營情況，剖析經營中存在的不足和問題，制定和完善經營措施，提高全面完成年度經營目標任務的保障程度；按照年初經營工作安排計劃，大隊組成了以主管經營工作的副大隊長劉才華為組長，成員包括經發科、財務科、安保科、勞人科和監審科負責人的經營工作督導組，于10月10日到12日對隊屬（含控股公司）7個經營單位2012年三季度以來經營管理工作進行了督導檢查。
督導組在聽取經營單位負責人對今年以來本單位經營工作情況簡要介紹后，重點落實了經營單位各項經營指標完成的具體進度；相關職能部門負責人和經營單位管理層就經營工作中面臨的困難和問題進行了探討，針對問題制定和完善了相應的措施。
各經營單位在分析各方面影響因素后預測了全年各項指標的預期情況，從預測情況看，今年各單位要全面完成年初制定的經營目標還有不小壓力。職工醫院和石膏礦由于客觀原因已難以完成年度經營目標；其他單位到年底預計能夠按計劃完成利潤計劃目標，產值和收入分別還有不同程度差距。督導組還就各經營單位財務運行、財經紀律執行情況、勞動工資統計、職工安置、安全管理基礎工作（安全培訓、會議記錄、班組安全交接班記錄）和職工基本安全防護等方面工作進行了檢查，提出了具體要求。
劉才華副隊長在總結中強調，各單位在第四季度除緊緊圍繞全面完成年度計劃做好相關工作外，還要切實做好安全工作。督導組還就各單位落實2012年局隊開展的對標管理和精細化管理活動的實施提出了明確要求。通過督導促進了各經營單位日常管理工作的常抓不懈，也為全面完成年初制定的年度經營目標計劃增添了動力。（消息來源：許雄治）
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