礦業(yè)公司舉辦2012年度項目管理暨安全培訓
發(fā)布時間：2014-02-11 20:30:36
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金秋十月，陽光明媚，丹桂飄香。礦業(yè)公司利用“中秋”、“國慶”雙節(jié)休息時間，召集包括公司野外項目在內(nèi)的各部門負責、項目負責以及技術(shù)負責共15人，于10月2日至3日舉行了“2012年度礦業(yè)公司項目管理暨安全培訓”。
培訓前，公司董事長田社生對項目負責的重要性和職責進行了闡述，要求項目負責要從項目的執(zhí)行者向經(jīng)營管理者進行轉(zhuǎn)變，同時指出項目負責需要改進提高的方向，并強調(diào)了安全生產(chǎn)工作。
公司總經(jīng)理王義忠分七個部分，結(jié)合以往工作經(jīng)驗和當前工作中存在的問題，就如何做好項目的組織管理進行了深入淺出的分析，重點對項目管理與成本控制、項目細節(jié)管理、廉潔自律作了詳細的講解。
公司副經(jīng)理涂宏分十五個部分，從公司的制度到安全常識，從安全檢查到項目負責在野外工作中應(yīng)注意的安全事項，從如何搞好項目組日常安全管理到項目負責提高安全批評質(zhì)量的要領(lǐng)作了交流。
培訓期間，王義忠就“V”字形法則在地質(zhì)工作中的應(yīng)用作了講解；公司技術(shù)骨干石福旭就GPS測點導入MAPGIS中作了演示講解。
大家放棄節(jié)日休假，積極參與到此次培訓中來，認真聽講、專心記錄、踴躍交流。此次培訓雖然時間短暫，但對于提高公司整體管理水平，增強安全生產(chǎn)意識，加深各部門、各項目間的交流具有積極意義，達到了培訓的預期目的。（消息來源：涂宏）
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